先定义问题，再解构问题

发现做策略的人，或者说做运营的人，我们习惯一开始先“定义问题”然后“解构问题”，当有一个命题或者半命题出现在我面前的时候，其实我的第一反应不是回答它，而是先定义和拆解这个问题。

比如这个给家长和学生的AI学习圈，当我们有这个想法的时候，我最先就是先定义问题和解构问题。比如这个想法出现的原点是什么？其中的每一个词和想法都是什么意思？如何定义他们？原点的想法的时候，这些人他们当时是怎么想的？

这或许是我们作为运营的一种特质，我们坚信将问题定义正确，也就是找到问题的本质 是解决问题成功的一半。由此也衍生出了一句话“场景不对，策略白配”，意思就是我们如果没有选对场景，没有找对问题，那输出的策略和落地的策略也是效率不好的，解决不了根本问题。